山東三合偉業(yè)10月份經(jīng)管會議于11月5日在二樓會議室如期召開。
在全體員工的共同努力下，公司十月份銷售目標(biāo)超額達成，為第四季度開了個好頭，也為全年目標(biāo)達成夯實了基礎(chǔ)。
本月共有9名營銷人員和2個運營團隊達成月度目標(biāo)，以上人員一并上臺接受了公司嘉獎并分享銷售心得。
營銷類人員進行完月度總結(jié)規(guī)劃以后，各部門進行分環(huán)節(jié)溝通，討論部門之間工作銜接不足之處，并現(xiàn)場制定初步解決方案，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
李總在總結(jié)發(fā)言中重點提出了公司的五年規(guī)劃，從公司定位、人員架構(gòu)、鋼廠結(jié)構(gòu)、市場布局、品類比例等方面做了說明，要求全員學(xué)會認(rèn)形勢、看趨勢，不斷提升個人能力，提高工作效率，辯證的看待社會、行業(yè)、企業(yè)、個人之間的競爭與合作，以開放和包容的胸懷做到融合、進步、發(fā)展，踏實進取、戒驕戒躁，緊跟時代步伐，共同為了幸福員工、回報客戶而努力奮斗，開創(chuàng)三合新局面。
