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參觀學(xué)習(xí)結(jié)束以后,全員返回公司召開了10月份月度經(jīng)管會(huì)議,對(duì)十月份數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析,公司十月份目標(biāo)達(dá)成率為88.96%,為本年度目標(biāo)達(dá)成率最低的一個(gè)月,全員進(jìn)行了細(xì)致的剖析,營銷、財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、人力行政、物流、倉儲(chǔ)等板塊找差距,查不足,并明確了十一月份的目標(biāo)計(jì)劃,沖擊最后兩個(gè)月,超額達(dá)成全年目標(biāo)。
針對(duì)未來形勢和近期經(jīng)營情況,李總提出三點(diǎn)要求,一是認(rèn)清形勢,二是苦練內(nèi)功,三是危中謀機(jī),并就各個(gè)內(nèi)容做了解讀和部署,應(yīng)對(duì)鋼鐵形勢新局面。